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La flexibilité du temps de travail en Europe : encore peu répandue

La souplesse dans l’aménagement des horaires ne concerne qu’un quart des travailleurs européens, mais les disparités sont grandes selon les pays.

Le développement, dans les entreprises, de formules d’aménagement du temps de travail flexible peut jouer un rôle important pour relever certains défis actuels : accroitre le taux d’actifs dans l’Union européenne, assurer une égalité de fait entre hommes et femmes dans les entreprises mais également contrer la chute de la natalité. Une récente étude conduite par Eurostat auprès de salariés de 25 à 49 ans dans 20 pays de l’Union, ainsi qu’en Suisse et en Norvège, démontre pourtant que seul un quart d’entre eux bénéficie d’une certaine souplesse dans l’organisation de leur temps de travail.

La France dans la moyenne Européenne

Si près de 75% des travailleurs européens fonctionnent avec des horaires fixes, les disparités sont importantes en foction des pays. Ce taux est ainsi d’environ 90% en Italie, au Portugal, en Irlande, en Espagne, ou en Grèce. A l’inverse, en Allemagne, moins des hommes salariés travaillent de la sorte, et 53% des femmes. Mais c’est au Danemark que le développement du temps de travail flexible est le plus avancé, puisse que 45% des travailleurs, hommes comme femmes, suivent ce régime. La France se situe dans la moyenne européenne, avec trois salariés sur quatre en horaires fixes. Read more »



Flexibilité du travail : Définition

La flexibilité du travail est la capacité d’une entreprise à s’adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle concerne toutes les ressources de l’entreprise et en particulier son personnel, ses ressources humaines.La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l’organisation du travail au sein de l’entreprise ou de la société, afin de s’adapter aux contraintes du marché.

La flexibilisation de l’outil de production est une tendance lourde de l’évolution industrielle. En effet, les acteurs économiques tendent à passer de la bureaucratie, mécaniste ou professionnelle (logique productiviste), voire de la technocratie (logique qualitative) à l’adhocratie (adaptation à la demande).

On dénote principalement quatre formes de flexibilité :

  1. Flexibilité quantitative,
  2. Flexibilité qualitative,
  3. Flexibilité salariale
  4. et Externalisation.

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Travail au noir au Maroc : 3000 Etrangers sans papiers

Voici les résultats inédits d’une enquête du ministère de l’Emploi : Même les entreprises structurées épinglées pour le travail au noir !

Lorsqu’on parle travail au noir, l’on pense généralement ‘emplois précaires’, aux ressortissants de pays d’Afrique noire. Rarement aux ‘cols blancs’, et rarement aussi à quelques nationalités que l’on pensait au-dessus de tout soupçon.
Les résultats d’une enquête du ministère de l’Emploi bat en brèche quelques idées reçues. Ainsi près de 3.000 étrangers travailleraient au noir. Au total, les inspecteurs du travail ont recensé 45 nationalités dont des Anglais, des Libanais, des Coréens et des Saoudiens. Mais les Chinois et les Français demeurent plus nombreux. Tous les secteurs d’activités sont concernés, avec une forte concentration de travailleurs étrangers dans l’hôtellerie et la restauration. Read more »



CNSS : Nouvelles dispositions réglementaires

Dans le cadre de la mise en place de nouvelles mesures d’assouplissement de la réglementation en vigueur visant à assurer non seulement une plus grande flexibilité, mais également pour mieux servir les pensionnés de la CNSS, de nouvelles dispositions sont désormais en application, suite à la publication des décrets au Bulletin Officiel:

Changement concernant les employeurs : Modification des taux de cotisations

En vue d’assurer une meilleure optimisation de la gestion des prestations sociales, un ensemble de décrets relatifs à l’assurance maladie obligatoire et au régime général a été approuvé qui détermine de nouveaux taux de cotisations. A cet effet, la cotisation due par l’employeur à la CNSS au titre des allocations familiales, fixée à 6,5% de la rémunération brute mensuelle du salarié, sera désormais établie à 6%. Quant au taux de solidarité dû au titre du régime de l’assurance maladie obligatoire, il passera de 1% à 1,5%. Ces dispositions prendront effet à compter du 1er août 2007. Read more »



La flexibilité organisée

La flexibilité est aujourd’hui une donnée incontournable pour réagir aux fluctuation du marché et répondre à des impératifs de compétitivité et d’adaptabilité de plus en plus grands.
Le recours au travail temporaire apparait pour l’entreprise comme une alternative pour se donner les moyens d’être réactive et efficace et de gérer plus souplement ses ressources humaines. Comment fonctionne le travail temporaire ? Quel sont les avantages ? Pour qui ? Et comment gérer cette flexibilité ? Avant de répondre à ces questions il est nécessaire de définir le travail temporaire et les relation qui le régissent.
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La flexibité n’est plus un débat mais une exigence vitale

Face à la mondialisation des marchés, à la spécialisation de plus en plus accrue des métiers de l’entreprise,à l’accélération du rythme des échanges commerciaux ,nos entreprises ont et auront de plus en plus besoin de souplesse.

Pour répondre à ces défis qui leur font face ,nos entreprises ont l’obligation d’adapter leurs organisations ,leurs modes de fonctionnement et de gestion pour rester compétitive.

Cette adaptation passe par la mise en place d’une flexibilité du travail qui devient un véritable outil de gestion et de management. Une flexibilité qui doit être organisée pour permettre aux différent acteurs de s’y retrouver : l’entreprise ,les salariés et l’Etat. Read more »





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