OJRA : Logiciel de gestion de paie

La fin du DRH administratif

La fonction RH évolue vers un rôle de conseil auprès de la direction générale, accompagnant l’entreprise dans ses changements stratégiques, organisationnels, opérationnels et technologiques. C’est la conclusion de la 2ème édition de l’observatoire des DRH et des technologies réalisé par Novamétrie pour Microsoft France, dont l’objectif est d’observer et de mesurer l’évolution de la fonction RH. Il note ainsi une transformation marquante depuis sa 1ère édition, en 2003, qui démontrait que les missions et les activités de la fonction RH restaient centrées sur les questions de recrutement, de formation et de gestion des carrières.

Ouvrir ses horizons

Une première observation issue des 40 entretiens réalisés pour l’enquête avec des DRH de grandes entreprises françaises est que désormais, leur parcours n’est plus nécessairement « 100 % RH ». Alors qu’auparavant, le DRH avait une formation en droit, en ressources humaines, en philosophie, en sciences sociales, en langues ou en sciences politiques, il est aujourd’hui issu de Read more »



Processus d’embauche : Comment dresser le portrait-robot du candidat idéal

Commencez par définir le profil recherché, puis hiérarchisez vos priorités.

Définissez le profil recherché

C’est l’étape essentielle et incontournable de tout recrutement réussi. Il faut savoir se poser les bonnes questions et définir son besoin. Pour cela, passez en revue les points suivants :

Les motifs du recrutement

Est-ce une création de poste, un remplacement (quels sont les motifs du départ) ? S’agit-il d’un poste permanent ou provisoire ?

Dans quel délai doit-il être pourvu ?

La description du poste

Quel est le titre, l’intitulé du poste, où (au sens hiérarchique) se situe-t-il dans l’entreprise, dans quel environnement immédiat (équipe, chef difficile…) ?

Quelles vont être les missions confiées, essentielles et secondaires (technicité, langues…) ?

Y a-t-il du personnel à encadrer, quel est le degré d’autonomie, quels sont les liens fonctionnels… ? Read more »



Arriérés des cotisations sociales : Des entreprises d’intérim dans le collimateur

  • La CNSS entame une action pénale contre le patron du groupe Triade
  • D’autres entreprises épargnées en dépit d’un lourd passif !

Les mauvais payeurs sont prévenus. La CNSS est prête à passer au pénal ‘si la mauvaise foi de l’affilié mauvais payeur est prouvée’. En témoigne l’action engagée par la direction de la Caisse contre Triade, un groupe spécialisé dans le gardiennage et le nettoyage. ‘La CNSS a déposé trois plaintes contre cet employeur qui s’était spécialisé dans la création et la liquidation des entreprises. Ces manoeuvres frauduleuses lui permettaient de ne pas payer les cotisations sociales de ses salariés’, confirme-t-on auprès de la Caisse. Contactée par Read more »



Les indicateurs RH, armes stratégiques

Administration du personnel, mesure de l’efficacité des processus RH, analyse des politiques RH… les indicateurs RH, de plus en plus précis, se combinent au sein du SIRH pour offrir un matériau indispensable à la conception des stratégies de ressources humaines.

« Les seules armes concurrentielles dont disposent aujourd’hui les entreprises sont l’organisation et le capital humain », affirme le gourou américain des RH, Dave Ulrich. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel où évolutions technologiques et mondialisation guident les stratégies, la fonction du capital humain comme source de valeur ajoutée devient en effet primordiale. La meilleure illustration de ce fait réside dans la diffusion et le détail croissant des indicateurs RH.

À quoi servent les indicateurs RH ?

À partir des années 1970, la DRH est passée d’un rôle purement administratif (centre de coûts) à un rôle de conseil (source de profit) auprès de la direction générale, avec pour objectif l’amélioration de la productivité de l’entreprise par la gestion du capital humain. C’est ainsi que différents indicateurs ont, au fur et à mesure, été mis en place pour permettre l’analyse qualitative et quantitative des ressources humaines, tels que le diagnostic social ou la mesure des résultats de la politique sociale.
Au delà de ce simple reflet « social » de l’entreprise, les indicateurs vont devenir un véritable outil de communication interne et externe auprès des investisseurs, salariés, partenaires sociaux…

La troisième révolution des indicateurs RH, que nous vivons actuellement, résulte de la tendance des DRH à devoir justifier de la contribution Read more »



Assurance accident du travail : la réforme arrive

Le nouveau texte est au Secrétariat général du gouvernement après consensus entre tous les acteurs concernés Règlement à l’amiable, revalorisation des indemnités versées aux veuves et révision de la base de calcul de l’indemnisation sont les trois axes de la réforme.

Il y a une année exactement, le ministère de l’emploi, alors dirigé par Mustapha Mansouri, présentait son projet de réforme de l’accident du travail aux partenaires sociaux pour examen et discussion. Le texte devait ensuite être mis dans le circuit d’adoption et l’entrée en vigueur était prévue pour janvier 2008.

A ce jour, le nouveau texte n’est toujours pas adopté. Le retard pris sur le calendrier initial est, selon une source proche du dossier, ‘pleinement justifié car il y a eu les élections et il fallait attendre la mise en place du nouveau gouvernement pour reprendre le dossier’.

Rappelons qu’une commission technique tripartite a été mise en place pour discuter cette réforme dont l’objectif est d’introduire une plus grande Read more »



Tests psychotechniques: La spontanéité des réponses est nécessaire

Une décision de recrutement, de mobilité ou de promotion se fonde de plus en plus sur des aptitudes autres que techniques. Les grandes entreprises, dont les activités requièrent de la souplesse et de l’adaptabilité de leurs salariés, recourent souvent au test psychotechnique. ‘C’est un questionnaire visant à évaluer une aptitude ou à mettre en évidence une tendance dominante chez l’individu’, explique Khadija Boughaba, directrice d’Invest RH.
Ces tests sont construits sur la base d’études et d’enquêtes. L’idée est de déterminer les facteurs de succès ou d’échec dans la situation professionnelle de la personne.
Bien souvent, les entreprises externalisent l’exercice aux cabinets spécialisés.
Si, par le passé, les tests psychologiques ne concernaient que les salariés en place, ils sont aujourd’hui utilisés comme Read more »





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