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Crise économique mondiale : Le chômage, le nombre de travailleurs pauvres et l’emploi vulnérable vont augmenter selon l’OIT

Selon un communiqué de presse de l’OIT (Organisation Internatinale du Travail), le chômage, le nombre de travailleurs pauvres et l’emploi vulnérable vont considérablement augmenter du fait de la crise économique mondiale.

La crise économique mondiale devrait conduire à accroître considérablement les rangs des chômeurs, des travailleurs pauvres et en situation d’emploi vulnérable, indique le Bureau international du Travail (BIT) dans son rapport annuel sur les Tendances mondiales de l’emploi.

S’appuyant sur les nouvelles données du marché du travail, et en fonction de la rapidité de mise en œuvre et de l’efficacité des mesures pour faire face à la crise, le rapport affirme que, par rapport à 2007, le nombre de chômeurs pourrait augmenter de Read more »



Tableau de bord des Ressources Humaines : Piloter la performance de la GRH

Un tableau de bord est un outil d’amélioration des performances de l’entreprise et d’orientation de l’entreprise qui se fixe des objectifs et analyse régulièrement les progrès accomplis. C’est un outil de prise de décision et d’amélioration continue.
Le but d’un tableau de bord RH est d’examiner un ensemble de critères et d’indicateurs définis selon les priorités de chaque entreprise (Gestion des recrutements, gestion de la formation, Gestion des rémunérations, Gestion des compétences). La comparaison régulière entre les buts fixés et les résultats obtenus permet de dresser l’inventaire des écarts. L’évaluation de cet inventaire déclenchera des mesures rectificatives pour parvenir aux objectifs désirés.

Comment élaborer un tableau de bord RH ?

Les étapes d’élaboration d’un tableau de bord RH sont :

  1. Définition des indicateurs
  2. Fixation des objectifs
  3. Définition des axes d’analyse
  4. Organisation de la collecte des données
  5. Mesure des performances et Analyse des écarts

Définition des indicateurs

La définition des indicateurs est faite selon la stratégie de l’entreprise et les objectifs désirés. Ils doivent permettre de mesurer de façon objective l’efficacité des dispositifs mis en place.
Les indicateurs doivent être Read more »



France : Le chômage de longue durée menace les cadres

Sous l’effet de la récession, les recrutements de cadres en France vont connaître un coup de frein en 2009. Il faudra attendre 2013 pour voir un véritable redémarrage du marché.

Ce scénario est le plus probable pour l’Apec qui a réalisé une étude inédite portant sur les prévisions de recrutements de cadres à 5 ans. Il s’appuie sur les prévisions de croissance de la Commission européenne pour 2009, et met notamment en lumière le lien fort entre évolutions du marché de l’emploi cadre et investissements des entreprises.

Selon ce scénario, on assisterait en 2009 à Read more »



Effets de la crise : les pertes d’emploi sont comptées en millions

Le Bureau international du travail avait prévenu que la crise financière risquait d’accroître le nombre de chômeurs dans le monde, qui pourrait atteindre un record historique de 210 millions de personnes fin 2009.

Etats-Unis : 598 000 emplois supprimés en janvier

Les Etats-Unis ont supprimé 598 000 emplois en janvier, ce qui fait de ce mois le plus destructeur pour l’emploi depuis décembre 1974, et l’un des plus graves de l’histoire récente américaine, selon les chiffres officiels corrigés des variations saisonnières publiés vendredi 6 février. Le nombre des chômeurs aux Etats-Unis atteint désormais 11,6 millions, selon le décompte officiel du ministère.

En Chine, les travailleurs migrants sont durement affectés
Ils sont vingt millions environ de travailleurs migrants à se trouver sans emploi en chine, en raison de la crise, en ce début de février.
Le nombre de travailleurs migrants licenciés en Chine  Read more »



GRH – Manager les personnalités difficiles : L’anxieux

Son profil

Généralement peu sûr de lui, l’anxieux craint de mal faire et cherche donc à avoir la certitude de bien agir ou de rendre un travail parfait avant de se lancer.

Difficultés

Il demande beaucoup de temps et d’énergie car il a besoin d’être en permanence rassuré. Son anxiété peut le paralyser et contaminer une équipe. En revanche, il a souvent le souci de bien faire et est impliqué.

Comment le manager

Ce type de personnalité peut être agaçante pour un manager à la recherche de résultats rapides mais, Read more »





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