La définition de poste a pour objectif d’aider le recruteur à repérer les différentes caractéristiques du poste de travail :
- activités et leur contexte,
- les outils utilisés,
- les connaissances mobilisées,
- la place dans l’organisation de l’entreprise
afin d’en déduire le profil des personnes occupant ce poste.
Les informations ainsi recueillies ont pour objectif de rendre plus efficaces les actions de rapprochement entre les candidats potentiels et l’emploi proposé, quelle que soit la méthode de recrutement utilisée. C’est aussi un outil pour définir les compétences.
Read more »
Les salariés doivent être munis d’un contrat de travail visé par les services compétents.
Conseil du juriste
Le Code du travail, entré en vigueur en 2004, a introduit des dispositions spéciales concernant le recrutement des salariés marocains à l’étranger. Ainsi, les salariés marocains se rendant à un Etat étranger pour y occuper un emploi rémunéré, doivent être munis d’un contrat de travail visé par les services compétents de l’Etat d’émigration et par l’autorité gouvernementale marocaine chargée du travail.
Ces contrats, selon l’article 512, doivent être conformes aux conventions de main-d’Å“uvre conclues avec des Etats ou des organismes employeurs en cas d’existence de telles conventions.
L’autorité gouvernementale chargée du travail procède à la sélection des émigrés sur la base de leurs qualifications professionnelles et de leurs aptitudes physiques et accomplit toutes les formalités administratives nécessaires pour l’acheminement des émigrants vers le pays d’accueil en coordination avec les administrations et les employeurs concernés.
En outre, le salarié marocain doit, pour quitter le territoire national, être muni d’un certificat médical datant de moins d’un mois ainsi que tous les documents dont la production est exigée par la réglementation du pays d’accueil.
Par ailleurs, le recrutement de salariés étrangers au Maroc a Read more »
L’arrivée des SSII occidentales, attirées par les mesures incitatives du gouvernement, a abouti à une certaine tension sur les compétences IT dans le Royaume. D’autant que le gouvernement avait au départ misé ses efforts de formation sur le BPO, créneau qui peine encore à décoller.
Inflation des salaires, manque de profils IT, difficulté à trouver sur place des compétences. Les avis des personnes que nous avons interrogées lors d’un reportage d’une semaine au Maroc convergent : le décollage du Royaume dans l’offshore ne s’est pas déroulé sans accroc. En cause d’abord, des ressources humaines disponibles en nombre relativement limité. D’où une bousculade des recruteurs que n’a fait qu’aggraver l’arrivée sur place de nombreuses SSII occidentales, attirées par les mesures incitatives mises en place par le gouvernement marocain.
A la clef, une certaine envolée des salaires, notamment sur les profils Read more »
Un premier écrémage préalable aux entretiens
Le recruteur peut opérer un premier écrémage des candidatures sur CV selon des pré-requis objectifs :
- Eléments de formation,
- Expérience,
- Rémunération,
- Mobilité, etc…
Le recruteur peut envoyer au candidat avant l’entretien un questionnaire de préparation précédé d’un exposé du poste, plus complet que sur l’annonce. L’exposé doit contenir dans l’idéal Read more »
Autonomie, force de proposition, capacités managériales, accompagnement au changement… être au top ne s’improvise pas. Voici comment repérer les candidats aux épaules assez larges pour endosser le costume du cadre parfait.
Perte de temps et d’argent, désorganisation des équipes, projets qui patinent… lorsqu’une entreprise commet une erreur de casting sur un cadre, elle le paie cher. Normal, l’enjeu est de taille : il s’agit de trouver la perle rare qui aidera l’entreprise à rester dans la course, celle qui aura les capacités pour prendre des décisions, déléguer, communiquer, se remettre en cause, anticiper, rester ouvert sur l’extérieur, situer le niveau de son entreprise, et être force de proposition sur des évolutions métier.
Au fait, pourquoi les entreprises se trompent-elles ?
D’abord, tous les experts se l’accordent, elles ne procèdent souvent pas dans le bon ordre, définissant le Read more »
Selon l’Economiste, l’ANAPEC (Agence nationale pour la promotion de l’emploi et des compétences) va offrir un nouveau service aux entreprises. Désormais, elle se positionne sur le marché du conseil en recrutement des cadres.
L’objectif affiché par les responsables de l’organisme public est de développer une activité de conseil en recrutement sur les profils pointus.
Il est intéressant de noter qu’en tant intermédiaire actif sur le marché du travail, l’ANAPEC propose ses services gratuitement et ne facture pas ses prestations.
La banque de données de l’ANAPEC contient une CVthéque très riche -plus de 91000 CVs en ligne- et plus de 17000 offres d’emploi.
Pour plus d’informations, consultez le site de l’ANAPEC : http://www.anapec.org/
Robert Half, cabinet spécialisé dans le recrutement temporaire et permanent, a interrogé 3 000 dirigeants à travers le monde.
Internet n’a pas marginalisé la publication d’offres d’emploi par voie de presse.
Robert Half, cabinet international spécialisé dans le recrutement temporaire et permanent a réalisé une enquête, en mars/avril 2008, sur les outils de recrutement les plus vulgarisés. L’enquête a porté sur un échantillon de plus de 3 000 dirigeants à travers le monde.
Cette enquête recèle son lot de surprises. Si elle confirme que l’e-mail est désormais le canal préféré des responsables pour recevoir une candidature (57% des réponses), elle indique également que c’est ensuite le courrier (42%) qui serait apprécié. Autres sources d’étonnement : 13% des managers interrogés apprécient être appelés tout d’abord (19% en France) et 11% aimeraient qu’une candidature leur soit remise en main propre (12% en France).
La publication d’annonces de presse reste la référence pour 56% des managers interrogés
Recevoir un appel préalable d’un candidat est non seulement Read more »
Recrutements | admin October 7, 2009 | 
Comments (0) 
