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Organisation Internationale du Travail : Rapport sur le travail dans le monde 2014

Organisation Internationale du Travail : Rapport sur le travail dans le monde 2014

Le travail dans le monde 2014 : un développement riche en emplois

L’édition de cette année est consacrée aux pays en développement et soutient que l’emploi de qualité est un moteur essentiel du développement. Elle s’appuie sur des données en provenance de 140 pays en développement et constate que l’un des facteurs communs à tous ces pays qui ont atteint un meilleur niveau de revenu par tête et une croissance durable est l’existence d’emplois de qualité.

Le rapport montre que la qualité de l’emploi peut engendrer une croissance soutenue dans les pays émergents ou en développement et que les pays qui investissent dans des emplois de grande qualité peuvent effectuer un bond en avant sur le plan économique.

Résumé du Rapport sur le travail dans le monde 2014 – un développement riche en emplois

Les pays en développement rattrapent les économies avancées et les pays qui investissent dans la qualité de l’emploi sont ceux qui progressent le plus. Toutefois, la disparité dans la qualité des emplois reste importante et les niveaux de pauvreté au travail demeurent élevés en dépit des progrès considérables réalisés.

Environ 200 millions d’emplois devront être créés au cours des cinq prochaines années pour absorber l’augmentation de la population en âge de travailler dans les pays émergents et dans les pays en développement poussant de nombreux jeunes diplômés à s’expatrier.

Pour relever ces défis, il convient :

  • d’abord et avant tout, de stimuler la diversification des capacités de production plutôt que de se contenter de libéraliser les échanges;
  • deuxièmement, de renforcer les institutions du marché du travail plutôt que de négliger les normes du travail;
  • troisièmement, d’étendre les socles de protection sociale bien conçus comme moteurs d’un développement inclusif et pas seulement comme filets de sécurité étroitement ciblé sur les pauvres.

Pour conclure, le travail décent devrait être un objectif central du programme de développement pour l’après-2015

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GRH : La gestion des compétences

Une définition managériale de la compétence

Compétence : capacité à mobiliser une combinaison spécifique de connaissances, savoir-faire et aptitudes pour atteindre un niveau de performance donné.

Notion normative : La compétence est « effective » dans un contexte d’action donné et par rapport à des normes de référence. La compétence est donc normative, elle donne une direction et les moyens de l’atteindre. La compétence n’est ni seulement une performance, ni un ensemble de ressources pour être une performance mais plutôt un processus qui conduit à la performance.

La problématique de tout manager est d’articuler de manière efficiente objectifs et moyens dans une relation dynamique (articulation entre niveau de performance donné et ressources à mobiliser pour l’atteindre).

Compétence : ensemble / enchaînement d’opérations déclenché par un événement particulier (l’intention de résoudre un problème), qui transforme des inputs (les ressources) en output (la performance).

La compétence est un processus cognitif complexe : cognitif par la nature des opérations de transformation des ressources en performance, et complexe par la diversité des interactions combinant les opérations cognitives et « complexifiant » le processus.
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Salaires : Les cadres marocains sont les mieux payés du Maghreb

Les cadres marocains sont les mieux payés du Maghreb. Selon les résultats d’une enquête de rémunération réalisée par le cabinet Merce, les cadres marocains sont bien mieux rémunérés et plus courtisés que leurs homologues égyptiens, tunisiens et algériens.

Pour l’année 2011, les rémunérations des managers tournaient en moyenne autour de 16.600 euros en Algérie, 21.200 en Tunisie, 26.000 euros en Egypte et 34.000 euros au Maroc.

Les responsables marocains en RH ont les niveaux de salaires les plus confortables, avec en moyenne 30.000 euros bruts annuels (334.000 DH). Concernant les postes d’encadrement, les salaires seraient de 11.600 euros par an en moyenne en Algérie, 15.100 euros en Egypte, 14.100 euros en Tunisie, contre 22.900 euros au Maroc.





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