Le 360 degrés est une méthode d’évaluation réalisé en interne par la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise ou par un consultant extérieur, consistant à faire évaluer les comportements d’un individu par son supérieur hiérarchique, ses collaborateurs, ses subordonnés, ses clients internes
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Une décision de recrutement, de mobilité ou de promotion se fonde de plus en plus sur des aptitudes autres que techniques. Les grandes entreprises, dont les activités requièrent de la souplesse et de l’adaptabilité de leurs salariés, recourent souvent au test psychotechnique.
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Cette méthode d’évaluation, qui est avant tout un outil de développement personnel, permet de faire le point sur vos compétences managériales. Que pensent les autres de moi ? Suis-je un bon meneur d’hommes ? Vous avez déjà dû vous poser ce genre
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Evaluation, entretien, appréciation, bilan : les termes employés sont multiples et cachent des objectifs variés. Mais dans tous les cas, il s’agit pour le salarié de se faire juger, professionnellement parlant, par son entreprise. Afin de comprendre quelles sont aujourd’hui les grandes
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Il y a autant de définitions de « personnalité » que de psychologues célèbres. Cependant, un pionnier dans ce domaine était le psychologue suisse Karl Jung. Ses théories sont maintenant largement répandues dans les entreprises (spécialement les directions des ressources humaines). Dans cet article,
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